降低42CrMo合金管生產(chǎn)成本 馬年一馬平川成功現(xiàn)!

提高適應(yīng)市場的能力;通過生產(chǎn)流程、考核評價、管理體系的不斷創(chuàng)新，深挖企業(yè)內(nèi)部潛力;要加強系統(tǒng)成本控制，深入對標挖潛，重視信息流、資金流和物流的整合，進一步降低鐵礦石、煤炭等原燃材料采購成本，優(yōu)化配料結(jié)構(gòu)，降低42CrMo合金管生產(chǎn)工序成本。

鋼企要認真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，充分認識到鋼鐵行業(yè)已經(jīng)進入了一個新的發(fā)展時期，42CrMo合金管行業(yè)正處于并將長期處于供大于求的狀況，依靠擴張已經(jīng)不能保證其健康持續(xù)發(fā)展，因此必須從規(guī)模效益轉(zhuǎn)向產(chǎn)量質(zhì)量效益型。

鋼企在做精做專主業(yè)的同時，結(jié)合自身的優(yōu)勢，科學發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè)，拓展企業(yè)企業(yè)新的效益增長點;通過42CrMo合金管產(chǎn)業(yè)鏈延伸、物流建設(shè)、金融投資、海外投資、資本運作等科學決策，提高企業(yè)綜合實力和抗風險能力。

　　其次是積極適應(yīng)市場，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換機制增強管理。

　　“優(yōu)勝劣汰、適者生存”是生物學家達爾文經(jīng)過多年的苦心鉆研得出來的重大研究成果。它的本意是講不能適應(yīng)競爭進化的物種會遭到無情的淘汰，但幾乎是從理論一出世，它就被引入來解釋各種社會現(xiàn)象，42CrMo合金管行業(yè)尤其是如此。根據(jù)市場需求變化，合理調(diào)整生產(chǎn)安排，找準產(chǎn)品的市場定位，擴大自身競爭優(yōu)勢。

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