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誰為42CrMo厚壁鋼管經銷商提供了“保護傘”?
誰為42CrMo厚壁鋼管經銷商提供了“保護傘”?
鋼廠先后從出廠價格、出貨量、計劃量、完成量和追補政策上對貿易商進行打壓,大量42CrMo厚壁鋼管貿易商虧損嚴重,被迫轉行。
期貨作為目前鋼鐵市場重要的避險手段,為鋼廠和貿易商實現共贏提供了“保護傘”。目前來看,鋼廠對期貨工具的利用主要在成本控制和預估、銷售價格鎖定和對沖上,42CrMo厚壁鋼管貿易商依靠鋼廠可以將中間環(huán)節(jié)的敞口鎖定,同時通過期貨規(guī)避潛在的風險。
共贏是市場最為理想的狀態(tài)。一個規(guī)范的市場,需要健全的監(jiān)管制度,鋼廠、貿易商之間可以相互制約,且整個行業(yè)要達到相對穩(wěn)定平衡。但是要想真正實現共贏,還有很長一段路要走
面對目前鋼鐵行業(yè)的發(fā)展,業(yè)內人士越來越達成共識:維護廠商之間互利共贏的合作關系,促進42CrMo厚壁鋼管市場的健康有序,是鋼市發(fā)展的“硬道理”。
2010年—2013年間,國內42CrMo厚壁鋼管行業(yè)產能過剩開始加劇,行業(yè)利潤被擠壓。鋼廠為了保證自己的利潤,鋼廠開始壓縮貿易商的利潤空間。



